成長ロードマップ（店舗営業）
店舗営業におけるキャリアマップは、「実力主義」と「手厚いサポート」が両立している点が特徴です。学歴や社歴に関わらず、一人ひとりの成果や姿勢が正当に評価され、段階的に大きな裁量を持って活躍できる環境が整っています。
店舗営業を突き詰め、新卒4年目にして店長を任されたA.M.さん
生活インフラを支える誇りと、コスモネットならではの「人の温かさ」に惹かれ、店舗営業として新卒入社したA.M.さん。持ち前の探究心で現場スキルを磨き抜き、入社からわずか1年半で店長代理へ昇進。そして入社4年目にして、ビジネス街の重要拠点である2店舗の店長を兼務するまでになりました。
この異例とも言えるスピード昇進の裏には、社内資格「ショップディレクター」を早期取得するなどの自己研鑽と、現場の最前線で積み上げた周囲からの圧倒的な信頼がありました。
現在、店長として彼女が最も情熱を注いでいるのは、チームで最高の結果を出すことです。スタッフの小さな変化を見逃さず称賛し、共に次のアクションを考える育成スタイルで、活気ある店舗づくりを主導。「お客様の人生の大切な瞬間に寄り添いたい」という原点を胸に、若きリーダーとしてチームを力強く牽引しています。
成長ロードマップ（法人営業）
コスモネットの法人営業におけるキャリアマップは、「実力主義」と「人間性」を重視しており、学歴や社歴に関わらず、意欲ある社員が着実にステップアップできる環境です。独立系ICTサービスプロバイダーとして、特定の資本に縛られずにお客さまにとっての「最適解」を追求する中で、高い専門性とマネジメント能力を磨いていくことができます。
法人営業を極め、11年目でエリアリーダーへの昇進を果たしたO.J.さん
「生活に欠かせないインフラを通じて、価値あるサービスを届けたい」。そんな熱意を胸に2014年に入社したJ.O.さんは、変化の激しい通信業界で11年間、企業の課題を解決する法人営業の第一線を走り続けてきました。
入社4年目の副主任昇進を皮切りに、主任、ユニットリーダー（UL）、チームサブリーダー（TSL）、チームリーダー（TL）と着実にステップアップ。そして入社11年目、さらなる高みであるエリアリーダー（AL）への昇進を果たしました。
現在は管理職としてメンバーの育成に尽力するO.J.さん。「決まった正解」がない営業の世界で、一人ひとりの個性に合わせた最適解を模索し続ける日々に、難しさと同時に大きなやりがいを感じています。自身のやり方に固執せず、目標達成のために柔軟に変化し続けるその背中は、次世代を担うメンバーたちの道標となっています。
成長ロードマップ（コーポレート部門）
コスモネットのコーポレート部門は、店舗営業や法人営業が円滑に業務を進められるよう、会社の運営基盤を支える役割を担っています。⼈事総務、経理会計、情報システム、ファシリティなどの部門が連携し、採用や人材育成、労務管理、財務管理、社内IT環境の整備、店舗や拠点の管理など幅広い業務を担当します。社員が安心して働ける環境を整えるとともに、会社全体の効率的な運営を支えることで、事業の成長を支援する重要な役割を果たしています。
店舗営業から情報システム部へとキャリアを変えたU.S.さん
「直接サービスや商品を利用者に届ける仕事がしたい」という想いを胸に、コスモネットへ中途入社したU.S.さん。新店のオープニングスタッフなどの経験を経て、約5年間にわたり店舗営業の最前線で着実にキャリアを積んできました。
入社6年目、ジョブローテーションで情報システムグループへのキャリアチェンジに挑戦。店舗営業で培った高い吸収力を武器に、現在はRPA（定型業務の自動化）やBIツール（データの可視化・分析）の開発、システムの導入を通じて社内全体のDX化を推進しています。現場の不便を解消し、「業務効率が上がった」という仲間の声を聞くことが、今の彼の最大の原動力です。
8年目からはスペシャリストコースへと進み、「困ったときはこの人に聞けばわかる」と言われる存在を目指すU.S.さん。現場を誰よりも知るITの専門家として、複雑な業務課題に最適解を見出すため、今日も飽くなき探究心で自己研鑽を続けています。
ジョブローテーション
